1- Être force de propositions et d’interpellation vis-à-vis des pouvoirs publics

🔸Porter les propositions du rapport « Pour une réforme radicale de la politique de la ville »

🔸Développer le pouvoir d’agir des habitant·es

🔸Être une force d’interpellation et un contre-pouvoir

3- Appuyer les habitant.es et les collectifs locaux dans leurs luttes

🔸Appuyer les collectifs locaux dans la mise en œuvre de leurs dynamiques ( Tables de quartier, Conseils Citoyens, élaboration de propositions, mobilisations…)

🔸Appuyer les habitant·es présent.es dans les instances types CNV…

🔸Capitaliser et mutualiser des outils / Échanges et partage d’expériences

🔸Diffuser des expériences innovantes

🔸Construire un maillage avec les Centres de Ressources existants (politique de la ville, associations, universités…)

2- Se positionner comme un porte-voix des habitant·es et des acteurs·trices 

🔸Développer un regard critique

🔸Produire des expertises, des veilles sociales, des évaluations et analyses du point de vue des habitant·es et des associations des quartiers sur la manière dont se met en place la nouvelle politique de la ville

🔸Produire des propositions issues des expériences locales et nationales et des échanges entre acteurs·trices. La Coordination constitue une base d’expériences locales qui alimenteront la capacité à proposer des évolutions et innovations dans la mise en œuvre de la politique de la ville

🔸Peser pour continuer à faire progresser le cadre de la politique de la ville

4- Créer des espaces de ressources, d’échanges et d’expérimentation

🔸Proposer la mise en place d’expérimentations sur les questions et méthodes qui nécessitent de tester, de vérifier des manières de faire et de partager

🔸Organiser des colloques à différents niveaux / Croisements des publics et des territoires

🔸Organiser des co-formations / déformations

L’équipe salariée